| | MARTÍNEZ CAMPILLO, Almudena; HERRERA ENRÍQUEZ, Liliana
Área de Organización de Empresas. Universidad de León
 RESUMEN
Uno de los principales argumentos esgrimidos para explicar la supervivencia corporativa se encuentra fuertemente ligado al proceso de cambio estratégico experimentado por las organizaciones (Hambrick y D´Aveny, 1988; Weitzel y Jonson, 1989; Porter, 1991). No obstante, el entendimiento de cómo las empresas experimentan variaciones en sus procesos estratégicos bajo diferentes condiciones se encuentra en un nivel primitivo, debido a que los resultados derivados de la investigación previa no han evolucionado hacia un conjunto de conocimientos coherentes (Ginsberg, 1988; Mintzberg y Westley, 1992; Rajagopalan y Spreitzer, 1997, Dass, 2000).
 8o Congreso (Valladolid, 2002), La empresa en Castilla y León II
Comunicaciones 2, páginas 15
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