 | Downsizing empresarial, menor coste estructural. La nueva cadena de valor añadido
| | | CAMALEÑO SIMÓN, María Cristina
Profesora universitaria de la Escuela de Estudios Empresariales de Valladolid
 RESUMEN
El proceso de Downsizing acaece para demostrar la existencia de una mejor eficacia con otras formas de actuación, ante el razonamiento de que si las empresas se dedicaran exclusivamente a su especialidad, dejando en manos de otros la gestión de áreas, importantes -no claves-, sin perder con ello el control final de la compañía, se optimizaría la utilización de los recursos escasos, en aras de optimizar y maximizar la utilidad de recursos limitados y paliar costes.
Dentro de este proceso de downsizing, se aluden a las claves del outsourcing y las ventajas derivadas del mismo; así como al downsizing de proveedores de nivel, como mecanismo de ahorro de costes y de mejora del producto.
 6o Congreso (Zamora, 1998), La empresa en Castilla y León
Comunicaciones 1, páginas 747-760
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