| | ARRANZ MARTÍN, Teresa; PRIETO JANO, María José
Jefe de Sección de Evaluación Presupuestaria. Dirección General Presupuestos y Programación. Consejería de Economía y Hacienda / Dpto. de Economía Aplicada. Facultad de CC.EE. Universidad de Valladolid
 RESUMEN
En los últimos años, las Administraciones Públicas territoriales han observado un incremento de sus competencias en materia de prestación de servicios, no sólo en términos cuantitativos sino, también, cualitativos. Este hecho unido a la restricción presupuestaria impuesta por las exigencias de la Unión Europea ha hecho necesario que la actividad pública se guíe por criterios de racionalidad, entre los que destacan sobremanera los criterios de eficacia, eficiencia y economía.
La aplicación efectiva de estos principios exige de la implementación de un control de carácter interno, el control de gestión, que permita conocer si el destino de los recursos puestos a disposición por las distintas unidades administrativas es el adecuado. En la Comunidad Autónoma de Castilla y León, los primeros pasos para la implantación de este tipo de control se encuentran recogidos en la Orden de 12 de diciembre de 1997, de la Consejería de Economía y Hacienda, que regula el sistema de seguimiento de programas presupuestarios.
En esta comunicación, se ofrece un estudio del modelo de seguimiento de programas aplicado por primera vez en le Comunidad de Castilla y León a los presupuestos de 1997.
 6o Congreso (Zamora, 1998), El sector público I
Comunicaciones 1, páginas 233-249
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